涓涓清泉潤鷹城 創(chuàng)先爭優(yōu)結(jié)碩果
平頂山市自來水公司/申楊
2012年7月24日
平頂山市自來水公司現(xiàn)設(shè)計日供水能力50.
按照省委市委統(tǒng)一布署,我公司緊緊圍繞供水工作,扎實開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動,按照“三具兩基一抓手”和“學先進、比創(chuàng)新、看實效”的工作要求,持續(xù)求進,務(wù)實發(fā)展,抓好關(guān)鍵,帶動全局,著力隊伍建設(shè)和基礎(chǔ)管理,著力提升安全供水、優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平,強力推動供水事業(yè)新發(fā)展。實現(xiàn)了水質(zhì)綜合合格率100%,管網(wǎng)壓力合格率99%,用戶投訴咨詢辦結(jié)率100%,戶滿意率98%。“涓涓清泉潤鷹城,創(chuàng)先爭優(yōu)結(jié)碩果”,三年來公司一年一個新臺階,2010年榮獲省委組織部五好基層黨組織,2011年榮獲省委先進基層黨組織,2012年榮獲省委創(chuàng)先爭優(yōu)先進基層黨組織。
一、堅持創(chuàng)先爭優(yōu)抓黨建,打造一流企業(yè)形象
公司黨委以班子建設(shè)為重點,以爭先創(chuàng)優(yōu)為目標,以人本理念為導(dǎo)向,建設(shè)一流黨員隊伍,構(gòu)建一流企業(yè)環(huán)境,打造一流企業(yè)形象。一是堅持企業(yè)黨建工作與黨委班子建設(shè)相結(jié)合。形成黨政工齊抓共管的三級管理網(wǎng)絡(luò)體系。二是堅持企業(yè)黨建與職工隊伍素質(zhì)建設(shè)相結(jié)合。構(gòu)建黨員職工教育培訓網(wǎng)絡(luò)體系,堅持以經(jīng)常培訓與重點培訓、專題講座與實地觀摩、“請進來”與“走出去”相結(jié)合的方式,聘請知名學者到公司為職工授課,送職工干部到先進企業(yè)學習先進經(jīng)驗,到革命圣地等地感受艱苦奮斗精神。公司內(nèi)部組織先進基層黨支部觀摩,使先進更先進,后進趕先進,三年來,共舉辦各類培訓班100余次,培訓職工5000余人次,組織職工考察觀摩學習 500余人次。三是提高黨員意識,永葆隊伍先進性。使黨員增強責任感、榮譽感、使命感,將平凡之中的偉大追求、平靜之中的滿腔熱血、平常之中的極強烈責任感融入到每位職工的工作中。四是比學趕幫超,爭當企業(yè)發(fā)展的生力軍。號召廣大黨員勇于面對,敢于擔當,樹立標桿,爭作典型。把生產(chǎn)一線劉喜玲、侯志勇等黨員模范的樂于奉獻,尚現(xiàn)寶勇于助人、敢于出手的浩然正氣,葉文明視廠如家的敬業(yè)情懷撒播到公司各個角落,充分發(fā)揮示范帶動作用。在公司營造“比學趕幫超”的濃厚氛圍。首先突出“三亮”,即:亮標準、亮身份、亮承諾。其次立足“三比”,即:比技能、比作風、比業(yè)績。最后落實“三爭創(chuàng)”,即:爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)服務(wù)品牌、爭創(chuàng)群眾滿意窗口、爭創(chuàng)“五好”黨組織,帶領(lǐng)黨員為用戶提供優(yōu)質(zhì)高效服務(wù)。
二、堅持創(chuàng)先爭優(yōu)促發(fā)展,安全服務(wù)樹品牌
創(chuàng)先爭優(yōu)持續(xù)深入,企業(yè)活力進一步增強。積極踐行“三具兩基一抓手”工作要求。一是項目建設(shè)持續(xù)推進,改變供水供需矛盾,注重民生問題,完成改擴建城區(qū)供水管網(wǎng)
以上是我公司的一些做法,和其他先進公司相比,感到還有差距。我們希望通過水協(xié)舉辦的這次會議,將好的經(jīng)驗和做法做為借鑒,提高自我、取長補短。進一步解放思想,加快改革步伐,切實做好安全供水、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、企業(yè)發(fā)展、職工受益、政府放心,為促進供水事業(yè)更好更快的發(fā)展做出貢獻。