2017年11月22日下午，機(jī)關(guān)17個(gè)部室和平水二供、水質(zhì)監(jiān)測(cè)中心等部分人員共130余人在西二樓會(huì)議室一起分享了劉振勇經(jīng)理《人人都有一個(gè)夢(mèng)》、陳莉部長(zhǎng)《我眼中的華為》的培訓(xùn)講座。
人力資源部部長(zhǎng)陳莉從人力資源管理的視角解讀華為。她以任正非格言開(kāi)篇：華為就是要發(fā)展一批狼，要具有敏銳的嗅覺(jué)，不屈不撓，奮不顧身的進(jìn)攻精神，群體奮斗的意識(shí)。從“別具一格的人力文化氛圍、完備的人力培訓(xùn)體系、先進(jìn)的人力資源管理理念、倒三角式的人力資源組織結(jié)構(gòu)”等八個(gè)方面的的樹(shù)立和分析，解開(kāi)了華為的快速成長(zhǎng)之謎，并用“高工資、高壓力、高效率”這九個(gè)字作為概括，透視了華為的過(guò)去和未來(lái),多角度詮釋了華為人力資源管理體系的精華！。
公司副總經(jīng)理劉振勇，圍繞“人人都有一個(gè)夢(mèng)”這個(gè)題目展開(kāi)了闡述。劉經(jīng)理說(shuō)：“偉大的目標(biāo)可以刺激人進(jìn)步，團(tuán)隊(duì)和個(gè)人的成功，重要的是胸懷大志，有對(duì)巨大成就的渴望。美好的愿景才會(huì)促使人們積極行動(dòng)起來(lái)。”
劉經(jīng)理講華為如狼,要有像狼一樣敏銳的市場(chǎng)嗅覺(jué)；華為如龜，像龜一樣高昂著頭，一步一步奔向目標(biāo)；華為如尖毛草，像尖茅草一樣打牢基礎(chǔ)、厚積薄發(fā)；華為如薇甘菊，像薇甘菊一樣纏死對(duì)手。劉經(jīng)理講華為各個(gè)成長(zhǎng)階段經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)，講華為“以客戶為中心，以?shī)^斗者為本，長(zhǎng)期艱苦奮斗，持續(xù)自我批評(píng)”經(jīng)營(yíng)理念，講了先僵化、后固化、再優(yōu)化的規(guī)范企業(yè)管理的經(jīng)驗(yàn)，最終成為前75名的全球500強(qiáng)，實(shí)現(xiàn)了華為夢(mèng)。
接著，劉經(jīng)理講述了河南省水投集團(tuán)秉承“興水為民，利澤中州”的企業(yè)使命，著力打造“政府滿意、社會(huì)受益、資產(chǎn)增值、持續(xù)發(fā)展”的國(guó)內(nèi)一流水資源產(chǎn)業(yè)投資集團(tuán)。集團(tuán)發(fā)揮國(guó)有資本的引領(lǐng)、撬動(dòng)和保障作用，成為省內(nèi)重大水利工程承接者、原水資源的整合者、治水科技的創(chuàng)新者和解決問(wèn)題的先行者。原計(jì)劃到2020年500億的戰(zhàn)略目標(biāo)將會(huì)在今明年提前實(shí)現(xiàn)，目前省水投已從全國(guó)水投行業(yè)第四梯隊(duì)發(fā)展成為現(xiàn)在的全國(guó)第二，并實(shí)現(xiàn)了從重資產(chǎn)向輕資產(chǎn)轉(zhuǎn)型。接著又詮釋了省水投集團(tuán)的“六大文化建設(shè)”：上善若水的水文化，思利及人的舍得文化；寧拙勿巧的務(wù)實(shí)文化；求新求變的創(chuàng)新文化；博學(xué)慎思的學(xué)習(xí)文化；清正廉潔的廉正文化；并著力打造動(dòng)力系統(tǒng)和剎車(chē)系統(tǒng)等情況。
淚水撐大的胸懷，委屈做大的格局。劉經(jīng)理結(jié)合實(shí)際講了機(jī)關(guān)的定義和作用：1.辦理事務(wù)的單位或機(jī)構(gòu)2.控制整個(gè)機(jī)械的關(guān)鍵部分。他詮釋了平水夢(mèng)及實(shí)現(xiàn)平水夢(mèng)的途徑：1.要學(xué)習(xí)。2.要改變胸襟、視野、思維方式。3.要樹(shù)立輕靈、市場(chǎng)、服務(wù)意識(shí)。他說(shuō)：公司朝氣蓬勃和快速發(fā)展的現(xiàn)狀，需要我們?nèi)w平水人的共同努力，為實(shí)現(xiàn)目標(biāo)而努力學(xué)習(xí)。
培訓(xùn)結(jié)束，公司總經(jīng)理朱連翔做培訓(xùn)點(diǎn)評(píng)。他點(diǎn)評(píng)的重點(diǎn)在兩個(gè)字：改變。勤學(xué)習(xí)、善思考、勇實(shí)踐、敢轉(zhuǎn)變，徹底解放思想、更新觀念，在機(jī)關(guān)單位，擯除弊端，樹(shù)雷鋒，樹(shù)標(biāo)桿。
學(xué)習(xí)華為是為了引發(fā)思考與共鳴，激發(fā)和引領(lǐng)中看清方向，明晰公司的發(fā)展方位，找到差距，迎頭趕上，逐夢(mèng)前行。企業(yè)的發(fā)展，需要責(zé)任心與敬業(yè)精神，以一個(gè)主人翁的姿態(tài)來(lái)面對(duì)我們的工作和我們的客戶，工作中要能夠放下身段，破除舊觀念，經(jīng)常深入到基層中去，熱情周到地為他們做好服務(wù)。
腳步達(dá)不到的地方，眼光可以達(dá)到。眼光達(dá)不到的地方，思想可以達(dá)到。只要我們將所學(xué)所思在實(shí)踐中運(yùn)用、在實(shí)踐中檢驗(yàn)、在實(shí)踐中升華，從自身做起，認(rèn)真履行職責(zé)，努力做好服務(wù)，我們的平水夢(mèng)一定會(huì)盡快實(shí)現(xiàn)。